怎样降低采购成本 采购如何加强采购成本管理？

采购如何加强采购成本管理？

这不能一概而论！采购成本是指与采购原材料和零部件相关的物流成本，包括采购订单成本、采购计划制定人员的管理成本、采购人员的管理成本等，首先要找出哪些是企业成功的关键采购目标。

首先关注全局，然后关注细节。在决定有利于公司成功的几个关键目标之前，可以考虑以下因素：所供货物的质量、及时交货率、订单到交货期、交易价格、数量折扣、能够满足需求的服务以及其他反映供应商业绩的方面。

然后，确定对成本控制非常重要的几个要素。

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