确定权重的方法有几种 确定指标权重有哪些方法？

确定指标权重有哪些方法？

不同企业确定的权重内容和系数不同。主要内容如下：1）通过模糊评价确定权重。首先确定KPI（关键绩效指标）的相关指标，如销售收入、营业利润、成本、费用等，然后采用评价方法（可以设置好、好、一般、差、极差几个档案），然后运用模糊数学（线性代数矩阵）计算各指标的权重。

2）重量由专家评分确定。在设计表中勾选，例如：项目名称学位成绩80%60%40%20%销售资金投资成本消耗。。。

3）通过问卷调查确定重量。对问卷结果进行统计分析，确定排除顺序，确定权重。无论采用哪种方法确定权重，总系数必须等于1。层次分析法（AHP）是一种将定性和定量相结合的方法来计算决策权重，解决多目标复杂问题的研究方法。

层次分析法确定权重的过程：

将决策问题按照总目标、各层次子目标、评价标准和具体储备方案的先后顺序分解为不同的层次，然后将各层次各要素的优先权赋予某一要素通过求解判断矩阵的特征向量，得到上层的特征向量。最后，采用加权和的方法，将方案的最终权重与总目标进行分层合并，最终权重最大的方案为最优方案。

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