投标文件人员配备 人员配备方案怎么？

人员配备方案怎么？

一名职员，负责协调、分账和收款。网络管理员一名，负责路由器、网络硬件的搭建、升级、日常维护。一名系统工程师，负责服务器配置管理。项目经理负责制定网络架构，设计和开发接口。人员配置导论●人员配置是合理有效地选择、使用、评价和培养各类人员，用适当的人员充实组织结构中规定的各项职责的功能性活动，从而保证企业的正常经营，达到预定的目标。人员配置的作用（重要性）包括：充分开发企业人力资源；有效发挥组织结构的作用；提高群体素质，形成最佳的工作组合；强化管理职能，完善企业管理体制。人才配置的基本原则包括系统发展、协调发展、选才用能、用人用人、扬长避短、群体相容。管理人员配置的方法有三种：比较法、职务系数法和时间间隔确定法。

投标文件人员配备 人员编制报告 公司内部人员调整优化方案

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